Wofür Sie einen Businessplan brauchen
- Bankkredit und KfW-Gründerkredit: Die Hausbank prüft Tragfähigkeit und Kapitaldienstfähigkeit.
- Gründungszuschuss: Die Agentur für Arbeit verlangt einen Businessplan und eine Tragfähigkeitsbescheinigung.
- Förderprogramme und Investoren: Ohne schlüssiges Konzept keine Zusage.
- Übernahme eines bestehenden Betriebs: zum Beispiel die Nachfolge in einem Handwerksbetrieb.
- Für Sie selbst: Der Businessplan zeigt, ob sich Ihre Idee rechnet — bevor Sie Ihr eigenes Geld riskieren.
Was in Ihrem Businessplan steht
Konzept & Markt
Geschäftsidee, Gründerprofil, Angebot, Zielgruppe, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Standort, Marketing und Vertrieb, Organisation und Rechtsform, Chancen und Risiken.
Zahlen, die tragen
Kapitalbedarf, Finanzierungsplan, Umsatz- und Rentabilitätsvorschau über drei Jahre, monatliche Liquiditätsplanung und Ihr privater Mindestbedarf.
Den Finanzteil prüfen Banken am genauesten. Hier bringe ich meine Erfahrung aus fünf Jahren in einer Steuerberatungskanzlei ein: realistische Annahmen und saubere Zusammenhänge zwischen Umsatz, Kosten und Liquidität.
Die häufigsten Schwachstellen in Businessplänen
Die meisten Businesspläne scheitern nicht an der Idee, sondern an wenigen, immer gleichen Punkten im Finanzteil:
- Zu optimistischer Umsatzstart: volle Auslastung ab dem ersten Monat, ohne Anlaufphase.
- Vergessener Privatbedarf: Lebenshaltung, Krankenversicherung und Altersvorsorge fehlen in der Planung.
- Steuern und Vorauszahlungen: Einkommen- und Gewerbesteuer werden nicht eingeplant und belasten die Liquidität im zweiten Jahr.
- Keine Reserve: Der Kapitalbedarf deckt nur die Investitionen, nicht die Anlaufverluste.
- Widersprüche zwischen Text und Zahlen: Preise, Mitarbeiterzahl oder Standort passen nicht zueinander.
Diese Punkte prüfe ich in jedem Plan — auch dann, wenn Sie Ihren Businessplan selbst geschrieben haben und nur eine Durchsicht wünschen.
So entsteht Ihr Businessplan
Erstgespräch (kostenlos)
Sie erzählen mir von Ihrem Vorhaben; ich schätze ein, was der Plan leisten muss und wie viel Aufwand er macht.
Konzeptgespräch
Wir arbeiten Idee, Zielgruppe, Preise und Kosten gemeinsam durch. Ich stelle die unbequemen Fragen jetzt, damit die Bank sie später nicht stellt.
Erstellung
Ich erstelle Text- und Finanzteil und stimme offene Punkte laufend mit Ihnen ab.
Feinschliff & Vorbereitung
Wir gehen den fertigen Plan gemeinsam durch. Auf Wunsch bereite ich Sie auf das Bankgespräch vor.
Für Gründer und Unternehmen mit Finanzierungsbedarf
Ich erstelle Businesspläne für Gründerinnen und Gründer aus Düsseldorf, dem Rheinland und dem gesamten deutschsprachigen Raum — besonders für Handwerksgründungen und Betriebsübernahmen, Dienstleister, Gastronomie und Einzelhandel sowie für bestehende Unternehmen, die einen Kredit oder eine Erweiterung planen.
Häufige Fragen
Wie lange dauert die Erstellung?
In der Regel ein bis drei Wochen, je nachdem, wie schnell die nötigen Informationen vorliegen. In dringenden Fällen geht es auch schneller.
Was kostet ein Businessplan?
Das hängt von Umfang und Zweck ab. Nach dem Erstgespräch bekommen Sie einen Festpreis — ohne versteckte Stundenabrechnung.
Kann ich meinen Businessplan selbst schreiben und nur prüfen lassen?
Ja. Ich prüfe und überarbeite auch bestehende Businesspläne, besonders den Finanzteil.
Ist der Businessplan bankfähig?
Ja. Aufbau und Finanzteil entsprechen den Anforderungen, die Banken und Förderstellen üblicherweise stellen.
Welche Unterlagen brauchen Sie von mir?
Für den Start genügen Ihre Idee, Ihr Lebenslauf, erste Preisvorstellungen und – falls vorhanden – Angebote für geplante Investitionen. Alles Weitere erarbeiten wir gemeinsam.
Autor: Mikel Moorhead, Gründer & Geschäftsführer · Stand: September 2026