MK Moorhead Consulting begleitet mittelständische Unternehmen, Handwerksbetriebe, Gründerinnen und Gründer bei Existenzgründung, Finance & Controlling sowie Prozess- und Strukturfragen — mit Sitz in Düsseldorf.
Jedes Mandat beginnt mit derselben Frage: Was muss stimmen, damit die Entscheidung in drei Jahren noch richtig aussieht?
Begleitung von der Geschäftsidee bis zur Gründung — Rechtsformwahl, Businessplan, Finanzierungsplanung und Unterstützung bei der Beantragung von Gründungszuschüssen.
Aufbau von Reporting- und Controllingstrukturen, Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung, Deckungsbeitrags- und Break-even-Analysen für fundierte Steuerung.
Analyse und Neuordnung von Organisation, Abläufen und Verantwortlichkeiten — mit dem Ziel, Wachstum ohne Reibungsverluste tragfähig zu machen.
Praxisnahe Begleitung für Handwerksbetriebe und kleine bis mittlere Unternehmen — von der IST-Analyse bis zur Umsetzung konkreter Maßnahmen.
Kein Standardpaket — jedes Mandat wird auf Ausgangslage und Ziel des Unternehmens zugeschnitten.
Zahlen, Verträge und Abläufe werden geprüft, bevor eine Empfehlung ausgesprochen wird — nicht danach.
Eine klare Einschätzung, auch wenn sie unbequem ist, schafft mehr Wert als eine gefällige.
Beratung endet nicht mit dem Konzept — Umsetzung und Nachjustierung gehören zum Mandat.
MK Moorhead Consulting GmbH wurde gegründet, um mittelständischen Unternehmen, Gesellschaftern und Handwerksbetrieben eine Beratung zu bieten, die über die reine Zahlenanalyse hinausgeht: Finanzielle und strukturelle Fragen werden im Zusammenhang betrachtet, nicht isoliert.
Das Unternehmen operiert unter der Moorhead Holding GmbH und deckt ein Spektrum von der Finance- und Controlling-Beratung bis zur Begleitung von Existenzgründungen ab — mit Sitz in Düsseldorf und Mandaten im gesamten deutschsprachigen Raum.
Im Mittelpunkt steht ein pragmatischer Anspruch: Beratung soll umsetzbar sein, verständlich bleiben und nachvollziehbar zu einem besseren Ergebnis führen.
Fundament dafür ist eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten mit fünf Jahren Berufserfahrung im Steuerbüro und der Zusammenarbeit mit mehr als fünf verschiedenen Steuerberatern — ein Blick für Zahlen und Prozesse, der seit 2023 in die selbständige Unternehmensberatung einfließt: über 50 erstellte Businesspläne und mehr als 10 Mandanten in laufender monatlicher Betreuung rund um Prozessoptimierung und Controlling.
Ein erstes Gespräch klärt, ob und wie wir weiterhelfen können — unverbindlich und ohne Umwege.
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